セールスイネーブルメント エキスパート

成果を出し続ける
営業チームを
構築する

ロバート・ローズベリーは、アジア太平洋および北米の営業リーダーが、チームの現状とその可能性の間にあるギャップを埋めるのを支援します。

21
カ国
25+
年の経験
1000s
人以上を育成
Robert Roseberry
Sales Enablement · APAC & North America

取引実績

Thomson Reuters IDC Telstra
私たちのミッション

営業チームが成長を止める理由

多くの企業が営業マネージャーへの投資を忘れています。研修は営業担当者に向けられますが、レバレッジはマネージャーにあります。

このビデオではそのギャップを解説し、Sales Achievements™ がそれをどう埋めるかをご紹介します。

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営業パーソンの成長を
支援してきたキャリア

ロバート・ローズベリーは、アジア太平洋および北米で豊富な経験を持つセールスイネーブルメントの専門家です。25年以上にわたり営業チームと直接向き合い、スキルギャップを埋め、コーチング文化を構築し、測定可能なパフォーマンス向上を実現してきました。

プログラムは現場の実態に基づき、理論ではなく実践を重視して設計されています。複雑で競争の激しい環境で成果を出し続けなければならない営業パーソンのために作られています。

企業は製品・技術・市場戦略に多大な投資をしていますが、多くが営業マネージャーへの投資を忘れています。チームの全員を育成すべき立場にあるマネージャーが、そのためのコーチングスキルを持っていないのです。ロバートの仕事がその問題を解決します。

営業スキル研修 パイプライン管理 マネージャーコーチング 多文化チーム対応 APACの専門知識 アカウンタビリティ体制
研修グループ
Robert Roseberry
IDCチーム
プレゼン中のRobert
ワークショップ
コーチング中のRobert

成果を動かすプログラム

すべてのプログラムは実際の業務への応用を前提に設計されています。営業担当者が次の商談ですぐに使えるスキルと、マネージャーがその場でコーチングできるフレームワークを提供します。

01
営業スキル研修

あなたの業界の実際のシナリオに基づき、プロスペクティング・ディスカバリー・異議対応・クロージング・アカウント管理などの中核スキルを体系的に構築するプログラムです。

  • ディスカバリーと資格認定の精度向上
  • 有望案件に対するクローズ率の改善
  • 一貫性のある再現可能な営業行動の定着
  • 研修後も持続するスキルの習得
02
営業マネージャー育成

多くの企業が営業マネージャーへの投資を忘れています。このプログラムでは、マネージャーが数字を管理するだけでなく、部下を育成するためのコーチングスキル・フレームワーク・自信を身につけます。

  • 実際に機能する構造化コーチング会話の習得
  • 継続するアカウンタビリティシステムの構築
  • 個人のスキルギャップを診断・解決する能力
  • 成長とパフォーマンスを基盤とするチーム文化
03
プロスペクト管理システム

アジア太平洋全域で実施されてきた実績あるワークショップ形式です。営業担当者を実際のシナリオに置き、学んだことを現場で実践することへの責任を持たせます。

  • 新しいスキルの即時現場適用
  • 設計に組み込まれた相互学習とアカウンタビリティ
  • プログラム後の測定可能な行動変容
  • APACおよび北米の21カ国で実施済み

営業パーソンが実際に成長する方法

優れた営業パーソンは生まれつきではなく、意図的な練習・正直なフィードバック・継続的なアカウンタビリティによって作られます。すべてのプログラムがこのフレームワークに従っています。

ステップ 01
ギャップを診断する
ステップ 02
スキルを構築する
ステップ 03
練習と実践
ステップ 04
現場でコーチング
ステップ 05
責任を持たせる
ステップ 06
変化を測定する
成果
持続的な成果
ピラー 01
定着するスキル
  • 実際のシナリオを使った練習
  • 業界特化型コンテンツ
  • 即時の現場適用
  • 組み込まれた定着支援
ピラー 02
機能するコーチング
  • マネージャー能力の優先強化
  • 構造化されたコーチングサイクル
  • 個人別育成計画
  • 変化を促すフィードバック
ピラー 03
アカウンタビリティ体制
  • 明確なパフォーマンス基準
  • パイプライン規律のフレームワーク
  • 進捗の追跡とレビュー
  • 当事者意識の文化

「営業組織が行える最高の投資は、販売を担う人々と、彼らを育てるマネージャーへの投資である。」

ロバートのミッション:営業パーソンの現状と可能性のギャップを埋めること。

活動の様子

現場での取り組みをご覧ください

上海でのワークショップから北米全域でのトレーニングまで — ロバートはどの現場でも同じエネルギーと厳格さで臨みます。

活動地域
アジア太平洋
北米
IDCプログラム
テクノロジー分野
エンタープライズ営業
21
カ国

21カ国。全大陸。

活動地域: アジア太平洋 · ヨーロッパ · 南北アメリカ

テクノロジー先進企業のハイパフォーマンスチームを支援しています。

上海
上海
中国
ソウル
ソウル
韓国
シンガポール
シンガポール
シンガポール
東京
東京
日本
香港
香港
中国特別行政区
クアラルンプール
クアラルンプール
マレーシア
ホーチミン
ホーチミン
ベトナム
シドニー
シドニー
オーストラリア
ジャカルタ
ジャカルタ
インドネシア
ロンドン
ロンドン
イングランド
パリ
パリ
フランス
ベルリン
ベルリン
ドイツ
オスロ
オスロ
ノルウェー
ストックホルム
ストックホルム
スウェーデン
ローマ
ローマ
イタリア
バルセロナ
バルセロナ
スペイン
ウィーン
ウィーン
オーストリア
ニューヨーク
ニューヨーク
アメリカ
ボストン
ボストン
アメリカ
シリコンバレー
シリコンバレー
アメリカ
トロント
トロント
カナダ
サンパウロ
サンパウロ
ブラジル
モスクワ
モスクワ
ロシア
マニラ
マニラ
フィリピン
ニューデリー
ニューデリー
インド

お客様の声

アジア太平洋および北米でロバートと共に取り組んだ営業プロフェッショナルやリーダーからのフィードバックです。

ロバートは単に営業担当者を研修するだけでなく、仕事への考え方を変えます。彼が導入したアカウンタビリティのフレームワークは、2年後も私たちのチームで機能し続けています。

営業部長
テクノロジー企業 · アジア太平洋

プロスペクト管理システムは、私たちのチームが受けた中で最も実践的な研修でした。リアルなシナリオ、リアルなフィードバック、そして数週間以内に現場で本当の成果が出ました。

営業VP
エンタープライズソフトウェア · 北米

ロバートが際立っているのは、マネージャーに焦点を当てているところです。ほとんどのプログラムはその層を完全に無視しています。彼は私たちの組織の中で、他のすべてを阻んでいた部分を修正しました。

地域営業マネージャー
IDC · アジア太平洋

営業チームを強化する
準備はできていますか?

研修プログラム、マネージャーコーチング、長期的なセールスイネーブルメントパートナーとして — ロバートはAPACおよび北米のチームと共に取り組みます。

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